Hablemos sobre su Modelo 360
Cuéntenos qué decisiones quiere tomar con más claridad y veremos si el Modelo 360 encaja con su contexto, sus sistemas actuales y el ritmo de cambio de su organización.
Equipo dirección
Contexto y objetivosPrimer punto de contacto para entender su contexto, aclarar objetivos y comentar qué parte del Modelo 360 podría tener más sentido. También coordina la preparación de una primera reunión con las personas adecuadas por su parte.
Equipo datos
Mapa de sistemas
Revisa de forma preliminar qué sistemas y fuentes de datos están implicados, qué limitaciones técnicas pueden existir y qué tipo de integración sería razonable sin interrumpir la operación diaria.
Equipo proyectos
Siguientes pasos clarosEquipo cumplimiento
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